商品代碼:932246

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    商品詳細說明
    【品牌】A3
    【型號】三角包
    【顏色】紅/蘭
         除瞭品質,還是品質     從產品品質這一核心出發,全面做好品質管理工作,提高產品在市場上的競爭力,擴大市場占有率,滿足客戶與消費者的需求。從2008年起,公司廣泛聽取客戶,消費者,有經驗的教練,玩傢的意見和建議。從產品的原材料,產品的生產操作流程,全面提高品質管理工作。從市場反映來看去年一年的品質工作取得瞭新的突破。在2009年開年之際,公司確定2009年工作核心:除瞭品質,還是品質。 2008年公司在產品品質的提升方面主要體現在:一.   原材料: 1.       中底板:針對傳統的中底板,因吸汗潮濕容易撕破這一缺點。取締傳統用灰板或紅板做中底板,采用纖維板做為中底。纖維板的特點是:遇水不會被泡爛,不會被撕破。這一改進可以使內套真正可以用水清

    纖維板,主要成份為不織佈,其最大特點是用水浸泡不會泡爛,不易撕破。

    纖維板,主要成份為不織佈,其最大特點是用水浸泡不會泡爛,不易撕破 

       

     

    2.港寶:之前因供應商的偷工減料,港寶不夠硬,以致鞋子看起來不夠飽滿,鞋面很軟,加港寶與不加港寶沒什麼大的區別。針對這一問題,取締原港寶供應商,同時采用臺灣進口的特A級寶,從根本上改變瞭鞋面軟的問題。

    白色部分是港寶,也叫化學片。其特點是浸港寶水後變硬,增加鞋面的強度,看起來比較飽滿,包裹腳性更好。我司全部采用臺灣進口特A級,硬度及韌性較好。 3.       膠水,采用泰國進口的“亞麼尼亞”白膠,粘性更好,以保證產品成型的品質。 4.       聚合棉:針對客人的意見,部分聚合棉內的硬物。對所有聚合棉進料進行全檢,如發現硬物,決不允許入庫,退回給供應商重新處理。 
    聚合棉,進料時進行全檢,用手摸如發現有硬物或鐵屑等,全部進行退貨處理。
      二.加大品檢力度。品檢從組裝部中完全獨立出來,形成一個獨立的部門,責任到人。同時加大抽檢力度。由之前品檢看完後直接入庫,改變為品檢全檢,業務抽檢的一體化模式。對不合格的產品實行返工處理。堅決不讓不良品出廠,在品檢全檢的成品中,做任意的抽檢,實行一票否決制,發現一隻不良品,整批全部返工。實行一日兩次抽檢制度,由總經理親自檢驗。抽檢對象為隨意抽取的半成品和成品。針車部主要抽檢產品的針距是否一致,是否平滑。線頭是否修理幹凈,港寶是否貼到位。泡棉是否貼到位。發現問題,當即解決。成型:主要抽檢拉綁是否到位,貼底是否工整等問題。組裝部:從產品的結構和外觀方面進行全面檢驗。從一些細節的問題著手,重點抓細節。發現問題及時糾正。經過一年的實踐證明,我們的品質工作達到預期目標。三.將權力下放到品檢。關於品質問題,品檢可以不經過任何幹部的同意直接對不聽從管理的幹部員工進行罰款警告。如生產主管不重視品質,品檢可直接罰款主管以示警告。以確保品質工作能落到實處。從2009年起,公司在保持原有的制度基礎上,又向下一個目標努力。組織全員學習,提高全員品質觀念,為全員品檢打好基礎。每周星期一組織各部門經理,主管,組長,小組長,進行學習。通過對產品結構的學習,來做好品質工作。並將周一學習做為慣例一直保持下去,無論時間有多緊張,周一的學習都不可取消。最終達到,人人都對輪滑鞋的徹底瞭解。在生產中應註意的問題勞記在心。實現全員品檢。接下來將以各部門為單位,由經理主管組織各自部門員工幹部,每周一次專題討論如何將品質工作做得更好,各部門新進員工將進行崗前培訓,新員工培訓合格後方可上崗。最終實現人人品檢。  















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