商品代碼:86717

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    長期找合作夥伴,經營鞋套
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    商品詳細說明

    經營模式

    營銷是一門大學問。新產品的營銷和傳統產品的營銷有許多不同之處,對於棉布鞋套這一新產品,我們經過一年多的摸索和總結,理出了一些經驗。棉布鞋套作為一種新的實用性強的日用品,推銷的途徑和方法真是很多,給人的想像空間也非常大。


    1、經銷渠道細分
    1分銷渠道
    家居超市(如百安居,好美家等連鎖家居超市)、小區店舖、建材銷售市場、大型商場、連鎖超市、酒店用品專業市場、清潔用品專業市場、家居禮品類專業市場。室內裝潢材料專賣店。鞋套批發零售市場。瓷磚、地板市場。
    2直銷渠道,按行業系統市場細分
    公安系統:放在警車的後備箱裡,到犯罪現場使用,以免破壞犯罪現場。
    電子等高科技類廠家:車間需要防塵,參觀的客人使用。
    醫療衛生系統:醫院(B超室、手術室、CT室)、藥品、保健品、營養品的生產車間。
    教育系統:大專院校各系機房、實驗室、中小學機房。
    物業管理:小區管委會、搬家公司(獲取信息)。
    交通系統:民航機房、鐵路機房、豪華臥鋪車廂,甚至飛機上。
    科研系統:研究所、設計院、開發中心。
    IT行業:各城市網站直銷、生產科研單位機房、車間來賓接待處。
    金融系統:銀行機房、金庫。
    娛樂業:大型影樓、賓館、酒店的按摩房、客房。
    生產體系:精密儀器、芯片、電器等產品的生產車間。
    化工行業:化工企業實驗室、車間的接待處。
    檔案館:內存市政建設的圖紙,工程師都去查尋,檔案館收費1元/雙。
    3、用於促銷的渠道
    在城市的精品鞋店擺放試穿鞋套,可與鞋店合作。
    有城市電視台以贈送獎品形式進入娛樂節目。
    在城市的報紙、雜誌、刊物上可以做“徵文”活動內容以親情、友情為主。
    進入一些大型裝飾材料的贈送品渠道,可與名牌地板合作,名品油漆、名牌衛暖、名牌燈具都可以考慮。做他們促銷活動的贈品。可以進入城市電視直銷品市場。在超市門口或附近,利用超市聚集的大量人氣,進行促銷。
    4、禮品與福利品的單位
    政府機關:稅務局、煙草局、工商局、供電局、勞動局、公、檢、法、財政局、電信局、衛生局等條件較好的各級局機關。
    學校:(發給教師的福利)大學、重點中、小學。
    醫院:(發給醫務人員的福利)重點大醫院。
    金融系統:各大銀行。
    保險系統:保險營銷員送給大保戶的禮品,公司對營銷員的獎勵。


    2、區域招商的方式
    1報紙投放廣告(投入小、收益大,見效快)
    我們經過長期、反覆的實驗以及大量經銷商的反饋得出的一個結果:同樣發放宣傳單的成本資金和報紙廣告的成本資金做比較,報紙廣告要好很多。比如,5000元宣傳單張成本,和同樣5000元做報紙做招商廣告的效果,報紙廣告明顯比宣傳單張效果好,5000元的報紙廣告成本在廣告還沒有結束基本賣樣品就已經收回,而且感興趣來看貨的商家更加是只有用火爆來形容。宣傳單張需要派人發放,看的人很少,基本都會在沒有見到內容的情況下會把它放入垃圾桶。相反,報紙廣告更容易讓消費者和商家接受,因為它是用錢買來的,不看浪費。
    2、招聘業務人員進行地毯式招商(有針對性)
    一個好的業務團隊可以使你的公司業務量不斷提高,只要管理得當,業務人員可以不斷增加。因為做業務的是靠自己賺錢的,不是靠你的底薪,你只要給他提供一個自由發揮的平台。
    3以利潤分成方式引導學生和下崗工人全民總動員。
    4報紙夾帶廣告,讓您的產品家喻戶曉。
    夾報可有選擇性進行,比如針對一個電子工業圓,針對一片高檔住宅區,針對機關等等。
    5電視購物,讓客戶找上門。與當地電視購物公司合作,進行利潤分成。


    3、業務人員(團隊)的培訓與管理
    打仗需要英勇善戰好隊伍,做銷售、做好一個產品同樣需要一個相互協作、吃苦耐勞的好團隊,這是一個公司發展壯大的基本條件。好的團隊,她會成為你公司一筆很大的財富。
    招聘條件:
    吃苦耐勞、永不言敗。具有直銷、家居產品類保險類或廣告類業務經驗優先考慮。有良好的表達能力、有激情、外貌端正、男女不限。
    業務人員待遇:
    底薪+提成模式;全提成無底薪模式,具體情況具體對待。
    產品知識培訓(略)
    業務人員的管理
    A、管理出效益、有好的管理模式才有好的團隊。
    B、業務人員之間相互學習、相互競爭保持良性循環。我公司西南一經銷商原是做無油煙鍋的銷售團隊有30人,每天出點搞活動,每個人每天基本可以銷售出1-2台。延續了他們做油煙鍋時的輝煌成績,他們只所以整個團隊都很有戰鬥力很有激情、並且業績不斷攀升是因為他們之間既存在競爭又存在學習。保持很良性的增長循環,相互提高,實現共盈。
    C、要求業務人員每天寫工作日記,下午下班之前進行總結,以演講的方式說出自己每天的經歷或成功的經驗和模式,讓同事分享,演講的形式是很不錯的,它可以培養自信、培養邏輯思維能力、可以讓人改變膽怯的表達方式、也可以培養團隊精神。
    D、提出目標銷售量,讓業務人員按照這個量寫出自己的銷售計劃書,然後檢查每天的實施情況。
    E、給銷售成績比較優異的業務人員一定物質和精神的獎勵,成績越好獎勵越多。


    4、業務人員銷售指導
    鞋套機是一款新產品,和傳統產品的營銷有相同之處但是也有獨特的地方。在操作時不要死搬硬套的形式,要不斷創新、不斷進步。成功的路有很多、要不斷摸索,選擇最適合自己的一條。
    A、以對比的方式向客戶介紹我公司產品的優勢之處,讓客戶瞭解鞋套機這個新生行業的前景已經蘊涵的巨大商機,打動客戶。
    分渠道,對渠道內的商家進行產品知識的灌輸,讓其瞭解樂彩全自動鞋套機產品,對準客戶的店員、業務人員進行銷售培訓。建立感情基礎。
    B、進行體驗式營銷
    選擇人流量比較大,生活水平比較高的小區、街道或者廣場、大型商場超市門口;讓消費者感覺俊輝鞋套產品給他帶來的便利,讓他產生購買慾望,並且鼓勵他及時購買,達成交易目的。

    效益分析
    1:以每縣城100萬城市人口計算,每縣城約為250000個家庭;
    2:以10%的家庭購買10雙為例,即可實現銷售250萬雙產品;
    3:以平均每套僅1元的純利計算,即可實現純利250萬雙*1=250萬元;
    此分析僅僅只計算了普通家庭,醫院、企事業單位、各類會所、賓館、房地產開發商等還未計算在內,如果算上這些單位,那銷售量將更會更大;如果各單位以福利的形式發放,那經濟效益將更為可觀!

    具體分析間附表:

    城市人口

    城市家庭

    家庭佔有比例

    單雙純利

    總純利潤

    100萬

    10萬

    10%

    1元/雙

    100萬

    200萬

    20萬

    10%

    1元/雙

    200萬

    經營方式:
    1:分銷經營:直接和鞋店經營者合作,以10家合作店為例,以每店日均實現1000雙/天,即每天可實現銷售10000雙,以每雙1元,則日純利為10000*1=10000元,月純利為30*10000=450000元,以每年經營10個月,則年收入為450000*10=450萬元!
    2:派業務員登門銷售:僱傭20名業務員,以每人實現銷售1雙提成0.5元,每雙毛利1.5元為例,人均日銷售量為100雙,則每天為20個業務員*100雙=2000*1元=2000元/天,月收入則為2000*30=60000元,年收入則為:60000*10=60萬元!
    3:如果再以社會、企事業單位團購的方式及福利方式派發或獎品、促銷品的形式進行銷售,其經濟效益也會有驚人的巨大利益!

    具體分析見附表:

    合作店

    單店銷售

    每雙利潤

    日均利潤

    月均利潤

    年均利潤(僅按10個月計算)

    合計

    10

    1000

    1元/雙

    1萬元

    30*1萬=30萬元

    300萬元

    360萬元

    銷售員

    人均銷售

    每台純利

    日均利潤

    月均利潤

    年均利潤

    20

    100

    1

    2000元

    6萬元

    60萬元



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