| 咨詢範圍 | 電信/移動運營商渠道策略與渠道管理咨詢 |
成都明道科技有限公司管理咨詢事業部,由多名畢業於國內外著名大學的博士、碩士、MBA組成，成員有著豐富的國內外諸多行業和大中型企事業單位的管理經驗和管理咨詢實戰經驗。為企事業單位提供咨詢、培訓、輔導等服務，幫助企事業單位迅速提升經營業績，實現持續且高速的發展。所提供的管理咨詢和管理培訓服務，始終堅持"客戶第一"的原則，堅持高起點、專業化、規範化，以務實和強調可操作性為特色。業務範圍包括企業重組與戰略管理、股權激勵與公司治理、組織優化與流程再造、集團管控與風險控制、人力資源與企業文化、項目集成管理、質量管理與精益製造、投資分析和投資組合等。
電信移動運營商的渠道策略與渠道管理咨詢服務，主要通過對運營商通信市場進行深入系統地研究，對渠道體系進行規劃，包括渠道對市場的支撐、各渠道功能定位、對渠道分類分級管理的構思及渠道建設運營規劃思路，重點提出實體渠道選址標準的評估思路和方法.
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