網站建設案例展示
“猴子難摘月亮”
“看到視頻共享網站YouTube的成功，很多國內web 2.0網站的心態一下子高瞭。”大旗網董事長王定標如此評價現在的web 2.0網站。
王定標對於很多網站急於渴望成功的心態表示理解，但是把YouTube、Myspace作為成功的目標卻是錯誤的。如果打個比方，那麼YouTube就是天上的“月亮”，而國內的web 2.0網站則是“想摘月亮的猴子”。國內的web 2.0網站要想成為YouTube是非常難的。
不管業界如何評價web 2.0的發展，但web 2.0肯定是個發展趨勢。但大傢的目標不應該是在某個領域的的獨大，而是追求文化的獨到。不僅僅是網站，很多投資者也對WEB 2.0賦予瞭不現實的期望。
創辦六年 對團隊建設滿意
大旗網2007年11月左右創辦，至今剛滿六年。談起六年的發展歷程，王定標對團隊建設最為滿意。
“我們發展歷程並不長，但取得的成績令人滿意，超過瞭其他同領域的網站。”王定標這樣總結六年的發展。對於新一年的期望，王定標提到瞭三個方面。首先是肯定模式的成功。對於大旗網的模式，業內存在各種評論。大旗網用戶的忠誠度，將會證明這種模式的價值所在。其次，大旗網要成為盈利不錯的公司。最後，希望大旗網成為一傢成功的企業，發揮web 2.0的示范作用。
堅信大旗網模式正確
艾瑞咨詢機構分析稱，大旗的經營模式已經帶來瞭可觀的流量，但流量並不能等同於商業價值，依托“性感”“驚悚”等賣點換來的流量會有較大的泡沫。對於這樣的分析，王定標不以為然。他認為，無論對大旗網的模式或者內容評價好壞，都不會太在意。王定標說：“我相信，做分析評論的人不是做企業的，隻是站在某個角度所做的分析。但做企業的人是追求結果，是從生意的角度來考慮的。我掌握的數據要比分析人士真實的多。”
在業內有人士稱大旗網用人力編輯內容的方式與王定標所稱的“大量的信息是網民自己創造的”的觀點相悖。對此，王定標解釋稱，如果每天有成千上萬的網友都在提供內容，那麼單純使用搜索技術來整理內容，其他網友看到的大部分內容一定是垃圾信息。大旗網采用人力＋搜索的結合，正是為用戶提供有價值的信息。而正如有些網站號稱使用搜索技術整理內容，卻投入比大旗網還多的人力在做內容的編輯。
在國內每一傢web 2.0都是有潛力的，web 2.0還處在初級發展階段，但現在是心太高瞭。如果一定要成為下一個YouTube、Myspace，這樣的心態就是錯誤的。如果心態做正，每一傢都是有潛力的。大傢不要想著通吃，而是要看重YouTube成功所具備的獨到文化的作用。
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