勞動者是企業生產的三大要數之一，也是加氣混凝土生產線運行的根本所在。企業的勞動組織是根據生產發展的需要，正確處理勞動者與勞動對象、勞動工具之間的系，調整和改善勞動分工協作的形式，充分利用勞動力而進行的各種工作。它的主要內容括合理進行勞動分工，做好勞動定員、定額等工作，根據生產需要及時調整和完善勞動組織形式，搞好勞動保護等。
加氣混凝土生產線的勞動人員合理分配， 合理配備勞動力是把勞動力在空間和時間上有效地組織起來。隻有進行恰當的勞動分：，才能做到合理地配備勞動力。勞動分工的主要形式有： 1)按工藝過程分工如鑄工、鍛工、車工、銑工、鉗工、裝配工等。
2)按基本工作和輔助工作分工按工藝過程分工的都是基本工作。保全工、運輸工、}式起重機操作工等為輔助工作。
3)按準備工作和執行工作分工如機械加工的調整工和操作工。
4)按技術等級分工如初級工、中級工、高級工、技師等。
5)按職能分工有工人、技術人員、管理人員、服務人員等。
勞動人員的工作效率在一定程度上反應瞭加氣混凝土生產線的運行效率，德億作為專業的加氣混凝土設備廠傢，重視客戶勞動人員的培訓工作，堅持培訓不過關，不上崗製度。
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