 | ||||||||||||||||||
 | ||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||
 27A寶貝描述 | ||||||||||||||||||
 | ||||||||||||||||||
          | ||||||||||||||||||
|
鄒炳良,漢族，生於1939年，雲南祥雲縣人。原勐海茶廠廠長、總工程師，雲南著名茶葉審評專傢、全國優秀企業傢，勐海縣第七屆、第八屆、西雙版納州第七屆、第八屆和雲南省第七屆人民代表大會代表，海灣茶廠創始人、廠長，海灣茶業董事長。2007年人民代表大會堂授予“中國普洱茶終身成就大師”。
盧國齡，女，彝族，生於1933年，資深普洱茶專傢，原勐海茶廠副廠長。因其知書達禮，淡然無爭，學識淵博，素質卓越，德高望重。所以，業界都尊稱她為“先生”。
『1949年』
盧國齡先生1949年參加黨的外圍組織，1950年由昭通團地委調乾參軍。1954年轉業到商業廳。
『1959年』
盧國齡先生被調到勐海茶廠。盧國齡到勐海茶廠後，先後供職於供銷科、車間、財會科、生產、企業管理等部門。
『1964年』
中央四部聯合發起“創製分級紅茶科學實驗”，盧國齡先生在這次實驗中主持測定品質極差系數，測定結果經中國茶葉總公司審批後通知各地執行。
期間，她通過反復的測算，最終憑著多年累積的經驗，運用自學得來的管理會計學科有關原理，擬定瞭“定額成本管理法”並順利組織實施，有效地爭取物化勞動的耗費和經濟效果的最優比例，亦為企業管理提供瞭大量有用的經濟管理信息。
『1985年』
雲南根據1984年國務院出臺的要求放開茶葉市場的第75號文件精神，取消統購統銷，各個茶廠自立更生。生性不怕輸的盧國齡先生挺身而出，站到瞭市場開拓的最前端。她帶領廠裡的營銷人員奔波於全國各地，采用逐步推開戰線並占領陣地的策略為勐海茶廠打開瞭市場。
在她和全廠職工的共同努力下，勐海茶廠完成瞭以市場為導向、以效益為中心、以科技為後盾的蛻變，使勐海茶廠的影響力和知名度大大提高，產銷量達到歷史最高水平。
勐海茶廠職工來自全國16個省市，共有14個 民族，這是一個團結和睦而又非常龐大的大傢庭，但對管理者的水平也是個嚴峻的考驗。盧國齡在廠裡定期組織培訓企業管理及核算知識，她主持製定瞭管理標準、 工作標準，並完善瞭立法、執法和護法的工作程序，使茶廠進入現代化管理的軌道，使企業內部機製運轉良好，生產效率大大提高。
『1987年』盧國齡先生任勐海茶廠副廠長。
『1996年』盧國齡先生從勐海茶廠離休，被聘為雲南省茶葉進出口公司顧問。
盧國齡先生在副廠長崗位上超齡延期8年。曾連續三屆破格超齡當選為勐海縣人大常委，並被評為勐海縣第十屆人民代表大會優秀人民代表；1988年被雲南省政府授予“民族團結進步先進個人”；1989年被評為雲南省勞動模范；1990年被評為勐海縣勞動模范；1992年被輕工業部評為“巾幗建功”先進女職工；2006年被評為“全國食品安全優秀管理企業傢”。她的個人事跡先後收錄於1991年《中外企事業傢名錄大全》、1992年《雲南英模》、1996年《中國政界女性名人詞典》、1999年《中華魂·中國百業領導英才大典》。
『1999年』
盧 國齡先生離休之後，與“中國普洱茶終身成就大師”鄒炳良先生共同創建瞭海灣茶業，任海灣茶業總監，繼續為雲南的茶行業發揮餘熱。海灣茶業在鄒炳良先生及盧 國齡先生的正確領導下，在海灣人遵循鄒炳良先生“為天下人做好茶”的質樸理念、傳承創新、堅持不懈的努力下，經過十餘年的發展，形成瞭集普洱茶原料、發醇 基地，普洱茶精加工基地及營銷中心產供銷一體化的現代普洱茶領軍企業。
批發市場僅提供代購諮詢服務，商品內容為廠商自行維護，若有發現不實、不合適或不正確內容，再請告知我們，查實即會請廠商修改或立即下架，謝謝。
