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室內園林設計商業計劃書
簡介：
室內園林設計具有增加審美情趣和文化內涵；置身自然，緩解疲勞；改善室內空氣質量，營造健康生活環境等功用，必將在室內裝飾業異軍突起，迅速成長，成為前沿的室內裝飾方式。目標市場主要是高級寫字樓、大堂展廳、休閑場所、大型企業大樓和新興豪宅等。根據公司戰略發展規劃，需進行兩次融資：創建時，需要資金100萬元，其中，創業人員籌資30萬元，吸收風險投資70萬元；未來還需要60萬元的資金用于開發市場。預期第一年可實現205萬元營業額，盈利50萬元。
編號：1003004A
用途：融資合作
關鍵詞：室內園林設計 室內裝飾 室內設計 室內園林 設計服務 園林規劃設計 室內景觀設計
頁碼：43頁
字數：28000字
圖表數量：26個
價格：500元
定購電話：0553－6863370 聯系人：李先生 QQ：391603273 電郵：[email protected]
值班電話：13856581089 （周一至周五18：00以后，周六、周日及節假日全天）
目錄：
第一部分 執行概要 3
第二部分 綜述 5
一、公司介紹 5
二、服務經營 6
2.1 設計服務介紹 6
2.1.1 公司設計服務理念 6
2.1.2 公司主營業務：室內園林景觀設計 6
2.1.3 公司特色服務：室內景觀二次改造和二次長期后期養護 7
2.2設計運營流程 8
2.2.1設計流程圖 8
2.2.2未來發展的服務項目 9
三、市場分析 10
3.1巨大的市場需求 10
3.1.1 滿足日益增長審美需要 10
3.1.2 緩解工作壓力，平復緊張心情 10
3.1.3 改善室內空氣質量，營造健康生活環境 11
3.2 市場狀況分析 11
3.3 市場細分 11
3.3.1 按類別劃分 11
3.3.2 按地區劃分 12
3.3.3 細分市場價值評估 12
3.4 目標市場 13
公司起步階段：面向高級寫字樓 13
業務擴大階段：大堂、展廳和休閑場所 13
后期成長階段：大型企業大樓 14
特色服務：面向家居住宅 14
3.5市場趨勢預測 14
四、競爭分析 15
4.1 行業競爭狀況分析 15
4.2 競爭對手 15
4.3 競爭策略 16
4.4公司的核心競爭力 16
五、市場營銷 17
5.1營銷總戰略 17
5.2客戶需求 18
5.3成本 18
5.4 便利 19
5.4.1營銷策略選擇 19
5.4.2營銷渠道管理 19
5.4.3軟硬兩手抓終端 20
5.5溝通 21
六、風險分析 21
6.1 資源供給風險 21
6.2 市場不確定性風險 22
6.3 研發風險 22
6.4 管理風險 23
七、公司運營與管理團隊 23
7.1 公司戰略 23
7.2人員需求分析 24
7.3 目前團隊狀況及對策 25
7.4 公司的組織結構 25
7.5 主要管理團隊成員 26
7.6 管理報酬及所有權 27
7.7 董事會 27
7.8 專業顧問和服務支持 27
八、投資報告 28
8.1 資金需求說明 28
8.2 投資形式 28
8.3 資本結構 29
8.4 投資者介入公司管理程度之說明 29
8.5 吸納投資后股權結構 30
九、財務計劃 30
9.1 基本財務假設 30
9.2 財務分析 31
9.3 財務報表 32
第三部分 附錄及附表 36
一、主要團隊成員名單及簡歷 36
二、調查問卷附錄 37
三、常見室內裝飾植物名錄 38
四、北京部分寫字樓調查表 39
五、室內園林樣本圖 40
六、項目推介書 42
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