產品品牌：清華大學

產品型號：工商管理總裁研修班

清華大學高級工商管理總裁研修班-廣州班（廣州班）聯系人：黃老師    聯系電話：18665698968 “水木清華，人文日新”，清華大學作為中國最負盛名的高校之一，秉持“嚴謹、勤奮、求實、創新”的學風，擁有大批造詣深厚、聲名遠播的學術權威，始終以創新思想、傳播知識，鑄就清華獨立的學術思想和濃厚的學術氛圍為己任，并為企業家帶來最前沿的管理理念和經營模式信息。★報讀深圳清華大學研究院廣州第04期班的理由：1、碩士學位——1+1學習方式，通過學分轉移，續讀“清華—國外MBA工商管理碩士學位”； 2、人脈資源——廣州及周邊地區各行業高管及當地政府官員同班共讀，共享商界+政界同學人脈資源；3、移動課堂——定期組織到學員所屬企業或赴國內知名、上市企業及日、美等國外領軍企業考察研討；4、異地暢聽——學習期間，如遇出差等特殊情況，可自由選擇在其它異地教學點進行相關課程免費學習；如北京、深圳、珠海、上海、大連、無錫等教學點；5、投資合作——在深圳清華大學研究院平臺上，實現產業入駐、項目合作、風險投資、上市輔導等產業資本經營運作。★報讀清華的理由：1、清華校友——修完全部課程，頒發清華大學教育培訓管理處統一編號結業證書，成為清華大學永久校友；2、實用課程——重點理論講授+互動案例解析+企業實戰模擬+清華紫荊大講堂+優秀企業商務考察；3、名師授課——由清華大學、北大、人大、上海交大等國內頂尖高校商學院的名師名家聯合授課；4、學習目的——提升管理能力，更新知識結構，解決目前企業運作及管理存在的瓶頸問題。 ★聯系方式：聯 系 人：黃興粵 老師
新浪微博：@清華總裁班-黃老師
電話：020-2916 9602 手 機：18665698968
傳 真：020-2916 9600
中心網址: http://www.tsinghua-sz.com
報名郵箱：[email protected]
博客地址：http://blog.sina.com.cn/qhdxgzjyzx
上課地址：廣州市番禺區石樓鎮創啟路63號清華科技園廣州創新基地
辦公地址：廣州市天河區長福路207號長興智匯商務中心D座302 
    清華大學高級工商管理總裁研修班(第101期)清華大學 是享譽世界的百年名校。深圳清華大學研究院是深圳市政府和清華大學于1996年聯合創建，以“秉清華傳統，創深圳特色”為宗旨，秉承清華大學“自強不息、厚德載物”的優良傳統，利用地處深圳特區的地緣優勢，積極整合清華大學及國內外其它名校的優秀資源，走出一條獨具特色的辦學之路。現已成功舉辦高級工商管理、國學、房地產、資本運作等系列總裁研修班；政府、企業內訓課程班；國內高校EMBA學位班、中外合作辦學碩士學位課程班等160余期，累積培養的中高層管理人員、企業家近3萬余人。高級工商管理研修課程 作為一種更高層次的工商企業管理教育類別，其目標就是培養具備豐富管理經驗、掌握現代化管理知識和國際經濟技術發展最新動態、擁有較強開拓創新能力、領導能力和總攬全局的決策能力、能夠適應國際競爭的高級職業經理人和企業界領袖。本專業課程從學員實際出發，注重理論聯系實際，采用課堂講授和案例研討相結合的教學方式，使得學員刷新管理理念、增強管理能力，并在學習過程中獲得寶貴的校友資源。·課程特色·課程目標：最新高級工商管理研修課程將西方先進的現代管理理論和實踐與中國的管理環境和實踐相結合，并整合清華、北大、人大和上海交大等國內頂尖高校商學院的優秀師資，幫助企業管理者完善知識結構，激發智力潛能，轉變經營理念，突破管理思維，引領企業走向創新和成功。課程模式：集中脫產面授，借鑒工商管理核心課程和當今企業發展瓶頸問題，采用“重點理論講授+互動案例解析+企業實戰模擬+清華紫荊大講堂+優秀企業商務考察”五位一體的學習模式。清華移動課堂 ——“從企業中來，到企業中去”，帶著問題走出課室，以最真實的觀感，最直接的對話了解企業的發展，學習優秀企業的管理模式。課程總結研討 —— 為了更全面地掌握學習技能并“消化”課程精髓，在每次課后以小組討論的形式針對每次課程的主題結合自己公司的具體情況進行討論。沙盤實戰演練 —— 該課程涉及公司研發、生產、營銷、財務、運營等各個職能部門，覆蓋了商業環境、創造商機、運用財務杠桿、團隊合作、戰略決策等大量的管理知識要點，使學員們經驗共享，在最短的時間內全面提升管理能力。紫荊大講堂   —— 同學們可免費或優惠參加學校舉辦“清華紫荊大講堂”，將有幸熟識行業內各層面的企業精英，與知名企業家就行業熱點、難點問題進行討論，感受行業領袖魅力。 ·招生對象·   適合對象：各類企事業單位負責人、公司董事長、總經理、董事、監事及中高層管理人員。   報名條件：大專以上（含大專）文化程度或同等學歷，同時具有5年或5年以上管理崗位的工作經歷；對工作突出，經驗豐富，在企事業單位擔任要職的精英，條件可適當放寬。·學習方式·   學習時間：學制一年半（1.5年），每月利用一個雙休日（周六、日）集中上課，共計334學時（核心課程 258個學時；選修課程56學時，不包括移動課堂企業參觀考察和高峰論壇的學時）；   上課時間： 9：00 am—12：00 am；1：30 pm—4：30 pm   上課地點：廣州市天河區五山路華南理工大學校內或者番禺區清華科技園廣州創新基地。   補課方式： 學員在學習期間因公務或身體不適等原因不能堅持上課的，需提前向班主任請假，經批準后，可安排在下一期班補課。·入學流程·   報名時間：請欲報名的學員在規定時間內，來校辦理報名手續，額滿即止（每班50個學籍）。   報名申請： 符合條件者可來校領取并填寫《清華大學高級工商管理總裁研修班》報名表，也可以從網站下載后直接填寫傳真至020-29169602。申請資料：  ① 《報名申請表》（學校提供）            ②  身份證復印件2份③  最高學歷證明復印件2份④ 《工作證明》1份（證明職位及工作年限）⑤ 《公司簡介》1份（公司宣傳彩頁）⑥       小兩寸藍底彩照4張（等同大一寸）⑦       名片2張   資格審查：  由學校審核部門根據學員提供的報名申請資料進行錄取資格審核并適當安排面試。   錄取通知：  學校將于接到申請資料后3-5個工作日內通知已錄取者，未接到錄取通知書者可到校查詢。   繳納學費：  學員接到錄取通知書后，通過銀行轉賬或現金繳納學費，繳費后由學校統一開具發票。·培養費用·  學費：RMB 49,000元/人。  前往清華大學參加最后一門課程學習同時舉行“結業典禮”（費用自理）。·學員待遇·　學習期滿考核通過,可獲深圳清華大學研究院頒發的《清華大學高級工商管理總裁研修班》結業證書，學員可登錄深圳清華教育培訓證書認證系統 (http://www.tsinghua-sz.com)；　完成所有科目學習并獲得結業證書后，可采用1+1學習方式，通過學分轉移、加修課程，申請國外其他大學國際認可的MBA碩士學位。　有資格申請加入“清華紫荊學會”，學會旨在為學員提供精英沙龍，管理研討、企業考察交流等系列活動，創建一個高品質信息傳播和交流的平臺，共享管理智慧，共創多贏局面。龐大的學員資源網絡平臺將使您能聆聽業界強者的聲音，尋找到理想的合作伙伴。                                                                                                                                                                                 ·聯絡方式·聯 系 人：黃興粵 老師 
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  ·研修內容·

核　心　課　程
目標	序號	主題	課程提綱	師資	學時
開學導入	A1	清華歷史沿革及傳統文化	1、清華大學歷史發展的主要階段；2、校園內主要景點及建筑；3、歷年校領導、教職工、畢業生情況；4、清華傳統文化和清華人物。	徐振明清華大學	4
自我認知	A2	清華體驗式學習《團隊建設與管理溝通》	1、戶外體驗學習2、增強團隊建設與提升凝聚力3、提供最新思考框架	王　坤清華大學研究院	20
	A3	《360°創新領導力修煉》	1、360º領導力模型2、學習力與決斷力3、教導力與組織力4、推行力與感召力	高  巖清華大學研究院	16+2
	A4	《高層管理者的執行力修煉》	1、鎖定少而精的執行目標2、建立令行禁止的軍則3、激發執行團隊的戰斗力
管理實務	A5	《企業戰略管理》	1、培養戰略思維理念；2、掌握戰略謀劃技能；3、加快戰略應變速度；4、增強戰略執行能力。	劉紅松清華大學	16+2
	A6	《戰略性人力資源管理》	1、人力資源管理的組織目標；2、人力資源管理的系統建設；3、人力資源管理的戰略功能；4、人力資源管理的職能與模型。	付亞和中國人民大學	16+2
	A7	《組織行為管理學》	1、我們努力工作的動機是什么？2、工作熱情能否穩定地長期保持？3、如何推動組織結構的調整？4、如何使用權力和影響力？	許玉林中國人民大學	16+2
	A8	《資本運作與財務管理》	1、籌資管理；2、投資管理；3、財務報表與分析。	劉娥平中山大學	16+4
管理實務	A9	《現代市場營銷管理》	1、營銷策略組合；2、銷售政策制定；3、營銷組織管理；4、分銷渠道的選擇設計與維護。	荊建林清華大學	16+2
	A10	《運營與供應鏈管理》	1、運營戰略；2、流程分析；3、豐田生產體系；4、運營體系設計與分析。	任建標上海交通大學	16+2
	A11	《現代企業經營管理中的法律事務》	1、提升企業高級管理人員的法律意識和法律素養；2、提升企業防范法律風險的能力；3、解決具體法律糾紛和問題技術能力。	丁以茂上海交通大學	16+2
	A12	《品牌戰略與營銷創新》	1、  品牌戰略與品牌競爭力；2、  通過營銷提升品牌的競爭力；3、  營銷模式的創新。	路長全原伊利營銷副總	8
	A13	《企業信息與戰略管理》	1、  信息技術的機遇與挑戰；2、  ERP概念及其實施；3、  電子商務戰略與實施；4、  信息技術在企業中的未來發展趨勢。	王理平上海交通大學	16+2
	A14	《績效考核與績效管理》	1、  推行績效管理的二項重要管理前提；2、  績效考核在人力資源管理六大應用；3、  績效考核的關鍵環節、策略合技術	許玉林中國人民大學	8
決策分析	A15	《宏觀經濟分析》	1、我國宏觀經濟分析；2、我國貨幣政策的解讀；3、論人民幣匯率制度的改革；4、中國從國際貿易得到了什么？	李　翀北京師范大學	16+2
商戰模擬	A16	項目沙盤模擬實務《全面的企業項目管理》	1、  企業項目管理成功的三個層次；2、  項目計劃管理路線圖；3、  項目啟動、計劃實施合管控關鍵點4、  項目收尾管理與評估。	王勇清華大學研究院	16+2
	A17	哈佛模式，沙盤演練《企業經營管理決策》	1、系統運營管理；管理者與企業運營；2、企業系統效率的來源；3、企業實戰模擬。	彭于壽清華大學研究院	16+2
“課時”欄中的“16”指每一門核心課程的學時數；“2”指在每次課后以小組討論的形式針對每次課程的主題結合自己公司的具體情況進行討論；“4”指在某些核心課程中額外增加的案例分析學時數。主要內容：針對某一案例（包括學員所在企業的案例），由學員與老師之間、學員之間的互動研討。

  第二課堂移動課堂（優秀企業現場案例）以下企業供學員自行選擇深入國內外優秀企業及學員企業互訪，在指導老師帶領下，學習標桿企業的管理經驗和經營理念，現場案例分析，解決學員實際問題；與標桿企業高管對話交流，真實感受標桿企業的環境、文化，探析成功企業的成長軌跡。（費用自理）

日本優秀企業	豐田、京瓷、理光……
	索尼、松下、佳能……
臺灣優秀企業	臺灣中鋼集團的“管理五方向”
	統一集團“三好一公道”的經營理念
	參觀臺灣清華大學
國內優秀企業	北  京：聯想集團、清華科技園……
	青  島：海爾集團、青島啤酒……
	內蒙古：蒙牛集團、東達蒙古王集團……
	長三角：光明食品集團、雅戈爾集團……
	珠三角：萬科集團、華為技術有限公司……
學員企業互訪	現場解決實際問題，探討企業經營思路

注：課程最終解釋權歸深圳清華大學研究院培訓中心。清華紫荊大講堂“清華紫荊大講堂”秉承清華大學的學術傳統，依托深圳清華大學研究院的廣泛影響，每期均邀請國內外知名企業家及專家學者作專題學術報告，為學員開闊眼界、更新知識創造良好契機。“清華紫荊大講堂”每年場次不低于10場附：2010年清華紫荊大講堂節選介紹

1月16日	81期	貿易保護與出口形式對中國經濟的影響	周世儉  中國國際貿易學會常務理事
1月29日	82期	2010年策略投資決策及期貨投資期望	劉紅兵  國信證券投資分析專家
3月27日	84期	創新領導力與高效執行力	高　巖  深圳中商院執行力研究所所長
4月18日	85期	《金剛經》空生萬有的永恒智慧	于曉非  中共中央黨校教授，佛學研究專家
4月24日	86期	中國經濟發展的戰略透析及投資選擇	國世平  深圳大學經濟學院國際金融研究所所長
5月15日	87期	后危機時代投資機會探尋——2010年機會與挑戰	龔方雄  摩根大通中國投資銀行副主席
6月19日	90期	切割營銷——品牌戰略與營銷創新	路長全  原伊利集團營銷副總
7月18日	92期	把脈中國經濟，解析企業困局	郎咸平  知名經濟學家，香港中文大學教授
8月1日	94期	后危機時代的宏觀經濟變局與企業周期管理	陸德明  復旦大學經濟學教授
9月18日	100期	貨幣戰爭背后的真相	宋鴻兵  金融暢銷書《貨幣戰爭》作者
……

注：課程最終解釋權歸深圳清華大學研究院培訓中心。   ·師資介紹·劉紅松：清華大學公共管理與工商管理課程主講教授。中國戰略與管理研究院首席專家，中國軍事科學院戰略部研究員，中國社會心理學會副會長；中國孫子兵法應用研究中心首席顧問荊建林：清華大學經濟管理學院教授，中國戰略研究會特約研究員。金占明：清華大學經濟管理學院教授、博士后，企業管理系副主任。何茂春：清華大學國際問題研究所教授、經濟外交研究中心主任，社科院理論經濟學博士后。徐振明：清華大學校史教研室主任，教授。張玉杰：清華大學經濟管理學院博士后、教授；清華大學中國企業創業研究中心研究員。李　翀：經濟學博士、教授，博士生導師，北京師范大學經濟學院院長，原中山大學副校長。陳志云：清華大學、上海交通大學特聘教授，上海市委黨校、上海行政學院教授。孫　非：南開大學國際企業管理系副教授；97年入選美國傳記研究院出版的《國際杰出領導人名錄》第八版。高　巖：深圳清華大學研究院特聘教授；深圳中商院執行力研究所所長。丁以茂：上海交通大學CE辦公室首席教授、法學博士。王理平：上海交通大學管理學院工商管理系副教授，上海市政府采購咨詢專家。許玉林：中國人民大學勞動人事學院教授，博士生導師，人力資源管理咨詢領域的創始學者之一。魏志勇：國家人事部中國高級公務員培訓中心人力資源開發培訓處處長；清華大學聘為特聘教授。付亞和：中國人民大學勞動人事學院教授，博士生導師，原中國人民大學勞動人事學院副院長。胡鴻高：法專家咨詢委員會委員、上海市法學會理事、上海市經濟法研究會副會長。任健標：上海交通大學管理學院副教授，運營與物流管理研究中心副主任。王  勇：中國權威項目管理專家，中國標準化委員會專家組主要成員，北京奧組委項目管理咨詢顧問。陸德明：復旦大學經濟學教授，博導；上海市政府決策咨詢專家；現任“東方經濟學工作室"首席經濟學家。華  民：復旦大學世界經濟研究所所長、教授；中國世界經濟學會副會長。徐洪才：著名投資銀行專家和公司金融專家；首都經貿大學證券期貨研究中心主任、教授。劉娥平：中山大學管理學院財務與投資系主任，金融學、財務與投資管理專業碩士生導師。朗咸平：著名經濟學家；香港中文大學財務學系教授。路長全：中國頂尖營銷專家；曾任伊利集團營銷副總，中國遠大營銷策劃副總等。巴曙松：國務院發展研究中心金融研究所副所長。彭于壽：國內實戰沙盤模擬演練專家。 注：以上分別為核心課程和“清華紫荊大講堂”師資介紹。