酒店一次情趣用品，酒店客房一次情趣用品，酒店客房用品，酒店用品
揚州天澳酒店用品有限公司（酒店客房一次情趣用品，酒店一次情趣用品，賓館一次情趣用品，酒店客房易耗品，酒店客房消耗品）位於美麗的揚州，我廠專業生產銷售賓館酒店客房一次情趣用品。擁有專業的生產設備，成立至今我們本著以客戶為本的思想，敢於創新，產品越來越好贏得廣大客戶的信賴。我們的產品美觀大方，不但能給您帶來收益，更是您品味和實力的象征。
本廠專營：牙具、梳子、浴帽、杯蓋、杯墊、圓珠筆、拖鞋、洗發液、沐浴露、袋泡茶、女賓袋、護理包、擦鞋器、針線包等低中高檔賓館酒店一次情趣用品。
酒店一次情趣用品，酒店客房一次情趣用品，酒店客房用品，酒店用品
簡介
酒店一次情趣用品主要有以下產品：牙具、梳子、剃須刀、香皂、浴帽、洗發液、沐浴液、擦鞋佈、針線包、杯墊、杯蓋、消毒封條、垃圾袋、火柴、標簽筆、拖鞋、軟抽紙等。
隨著全球生態環境的日益惡化，保護環境、倡導綠色消費日益受到人們的關註。國務院製定的可持續發展戰略以及國傢經貿委近期推出的“三綠工程”都對我國飯店行業的可持續發展和環境管理工作提出瞭要求。同時，由於我國加入瞭WTO和北京申奧成功後，國際間交流日益頻繁，綠色消費已逐漸成為今後消費的主流。為此中國飯店協會也於2006年出臺瞭《綠色飯店標準》。 《綠色飯店標準》較1996年7月11日國傢旅遊局發佈的《星級飯店客房用品質量與配備要求》相比，對客房一次性牙刷、牙膏、香皂等產品的配置提出瞭新的要求。具體規定如下： 房間的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客房用品和毛巾、枕套、床單、浴衣等客用棉織品，按顧客意願更換，減少洗滌次數。 改變（使用可降解的材料）、簡化或取消客房內生活、衛浴用品包裝。 酒店運營者在采購一次性客房用品時,除瞭考慮產品成本、通常會忽略一些附加成本。如：堵水管問題、用水問題，洗滌次數等等，這些也應該被采購時考慮進去
一.牙刷采購應註意
影響牙刷品質的主要因素是刷毛品質與磨毛率，日用牙刷通常三個月更換一支，即使沒有經過磨毛處理的牙刷在使用一段時間後，由於刷毛和牙齒的磨合也會形成 “自然磨毛”，而一次性牙刷通常隻使用2-3次，如果刷毛品質不好或磨毛率不夠，將會對口腔造成損傷。因此，酒店用牙刷的質量標準絕對不能比日用牙刷低。
二.沐浴洗發用品采購應註意
我國是一個嚴重的缺水國傢,是世界人均水資源極少的13個貧水國之一。水也是酒店最重要運營成本之一，如何節約用水是每個酒店都關註的問題。 市場上有種噴墨打印機隻賣100多元/臺，但當你用完耗材後去購買墨盒卻發現，一個墨盒的價錢甚至會超過一臺打印機的錢。同樣，許多酒店配置的沐浴露雖然自身價格很便宜，但沐浴一次所耗費的熱水卻數倍於沐浴露自身的價值。 註意:選購沐浴洗發用品時需要考慮耗水程度,也就是用多少水才能徹底沖凈.並不是一味追求泡沫豐富。
酒店一次情趣用品成本控製
現酒店行業最為關註的問題之一：一次性消耗品中的六小件是否該為環保讓步，在一些城市已經開始部分實行瞭。在相關部門還未下達取消一次情趣用品的文件之 前，關於一次性消耗品的合理控製有必要提到日常工作中來。酒店現有的一次性消耗品有近20種，這20種是否都為賓客所需？我想並不如此，以下幾種情況相信 大傢都曾發現： 1、牙刷一般都與牙膏成套包裝，這對於續住客人來說較為浪費。一般與牙刷配套的牙膏為6g，一早一晚刷一次已經沒有瞭，牙刷可以繼續使用，但因為沒有牙膏的緣故還是要拆開一副牙具才可以，因為這樣的關系無形中加大瞭一次情趣用品的消耗，即不節能，更不環保。 建議：1）將牙膏單獨放置（因其本身就有包裝，無需另行處理），減少不必要的浪費。 2）針對入住時間超過三天的房間專門配備45 g—60g的品牌牙膏， 2、客房內有針線包使用率較低，也較為浪費。據統計，酒店一年共計使用針線包742個，這其中還包括內部使用。且針線包內所附棉線較少，顏色多達五種，需要某一種線時如不夠還需另拆一包，所有的針使用一次便扔掉瞭。 建議：在房務中心備好針線盒，裡麵有充足的各色棉線、不同型號的針、護指的梭甲、小剪刀等等，賓客有需要時可提供免費租借服務，所有的針及其他物品均可重復使用，取消客房內配備一次性使用的針線包。 3、客房內提供的小香皂是衛生間不可或缺的物品，可供賓客洗手或清潔小件衣物等等。但大部分情況下賓客不能將一整塊香皂都使用完，有些甚至拆開洗過手後就不再使用它瞭。回收後的香皂因體積較小，清潔效果不佳，回收的價值大打折扣。 建議：1）將香皂換成可重復使用的洗手液瓶裝後放至客房內，減少浪費，提高酒店檔次。 2）如賓客需洗小件衣物，可在衛生間提供有償的小袋品牌洗衣粉，增強清潔效果。 4、女賓袋的使用率不僅低，而且無實際意義，建議撤掉。 5、客房大便箋夾內放置的信封分為普通信封和航空信封，但全年的使用量不到100個，有部分是因為賓客翻閱時造成的損壞。現與人溝通的渠道不但多樣，而且快捷，書信時代已經過去。 建議：在大堂公共區域、商務中心放置信封，如賓客需要可自行拿取，無需放置客房。 如此一來，酒店客房的一次情趣用品使用成本可由原來的17.48降至16元左右。此外，除瞭減少 客房內不必要的一次情趣用品的品種，還需要註意一次情趣用品的庫存方式。現酒店采用的是短期庫存預測法，即：根據前一個月的使用量及本月的預訂情況製定本月一 次情趣用品的采購數量，一般周期為一個月或兩個月，不超過三個月。短期庫存預測法的好處在於減少庫存，流動資金較為靈活，不會造成部分不易保存物品的變質及 過期。在采購時針對部分易變質的物品品種進行數量的控製，以減少物品的報損率。在淡、旺季節時對一次性物品的采購做到因時區分，淡季時物品少采購些，旺季 時提前采購備貨。這樣可以讓財務空出部分流動資金作為它用，而且在旺季時不會出現貨不到位、價格飛漲現象。 在一次情趣用品的保存方麵也需引起註意，客房部的二級倉庫盡量選取較為乾燥的地方對物品進行保存。酒店曾將客房部二級倉庫放置於地下室，此舉較為不妥，對物品的保存不利。6月份時曾出現香皂發黴，火柴受潮不能使用等現象。 除瞭以上客觀因素上能減少一次情趣用品的使用量外，對這些易耗品的控製方法還有如下幾種： 1、 明確責任人。將領用一次情趣用品的權限回收至各區域領班，規定每周至二級倉庫領取一次。各區域領班根據各棟工作間所剩物品及下周預訂情況酌情進行領用。 2、 按標準配發。每個工作間的配備量以物品一周的平均用量作為固定存儲量，並按配置的10%配發至名區域作為機動。 3、 嚴格申領製度。各區域負責人領取物品時必須填寫上周各物品各類的餘數，並將本周領取的物品數量做詳細登記，簽字確認。 4、 實行獎懲製度。根據各棟每月的實際入住量，統計各棟實際使用的一次性物品使用量，依照酒店一次性物品的標準配備使用量，如超出標準配備的10%將給予處罰。年底時統計全年應用數量及實際使用數量，節約下來的金額抽出10%--15%給員工當作獎勵。 5、 及時盤存。實行一周一小盤，一月一大盤製度，及時瞭解所有物品的消耗情況。 6、 各管理人員抓好物品的節省和再利用工作，做到物盡其用，發揮其最大利用價值。 相信在各方的努力下，定能將一次情趣用品的消耗量降低。做到科學管理、加強環保、提升服務質量、減少酒店成本投資。
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