| 品牌：Fusheng/復盛 | 型號：SA-30A | 壓縮介質：空氣 |
| 工作原理：螺桿式壓縮機 | 潤滑方式：機油潤滑空壓機 | 功率：30 |
| 外形尺寸（長*寬*高）：1000/1330/1485（mm） | 型式：固定式壓縮機 | 性能：低噪音,可變頻 |
| 噪音：67（dB） | 用途：風動工具,車輛制動用,輪胎充氣用,塑料機械用壓縮機 | 冷卻方式：風冷式 |
| 排氣壓力：0.85 | 產品類型：全新 | 傳動方式：皮帶傳動 |
| 排氣量大小：小型 |
復盛集團自1953年創立以來，歷經半個世紀的風雨，成為臺灣最大的壓縮機制造廠商，同時是臺灣最為看好的上市公司之一。他擁有50年專業制造經驗，世界一流的自動化設備，取得世界性專利並與世界其他知名品牌並駕齊驅。
1993年起，復盛公司先後在北京、上海、中山建立制造基地，規模在全國壓縮機行業中首屈一指，年銷售總額為7.5億元，市場占有率第一。
復盛公司保持著“追求卓越，豐富人生”的精神，以踏實穩健的作風努力耕耘。它以多元化、國際化的視角，依托壓縮機、冷媒壓縮機產業，涉足運動器材及資訊電子行業，並取得可喜的成績。
復盛成長的過程，就是一個企業不斷拼搏、奮鬥、贏得輝煌的過程。它將以“螞蟻雄兵”的精神，立足大陸，麵向世界，譜寫出更加美好的篇章。
臺灣復盛股份有限公司分機械、運動器材、電子三大事業部，其中從1993年到1995年間，復盛公司先後以合資、獨資的方式在中國大陸建立瞭三傢壓縮機生產制造基地：北京復盛機械有限公司、復盛實業（上海）有限公司及中山復盛機電有限公司。整體投資麵積約450畝，投資總額逾6000萬元，2002年銷售額達7.5億元人民幣。2006年獨資又建立瞭福斯愛爾螺桿機制造基地。
復盛公司在中國大陸形成瞭北、中、南三廠相互呼應，分工合作的局麵。其規模及銷售額遠遠超過國內任何一傢壓縮機廠傢，並與世界上著名廠傢的產品齊頭並進。
一個企業究竟有沒有生命力，一個品牌究竟有沒有市場競爭力，取決於很多因素的綜合，其中一個非常重要的因素就是企業的技術開發能力。復盛公司秉持“追求卓越”的理念，不斷要求科技進步。公司結合資訊時代的優勢，擁有獨立的創新開發能力和事業技術。在壓縮機領域方麵不斷研究、分析、模擬，開發出最先進的“螺旋式壓縮機轉子齒型”，取得世界性專利，是國內第一傢擁有此種技術的公司。
科技是企業騰飛的基石，在科技發展日新月異的當今時代，要想在市場上立於不敗就必須有趕超世界科技發展步伐的眼光和行動。復盛正是做到瞭這一點，在不斷提高現有產品性能的同時，每年投入相當的經費進行新產品的開發和新技術的研究。下麵一個小小的例子充分體現瞭復盛迎難而上、靈活、快速的研發思路。
1998年12月，復盛公司利用現有科研能力，僅用瞭半年時間就開發成功內燃機車頭上使用的空壓機（TSA-230型）。該產品在鐵道部的鄭州、西安、福州等鐵路局投入使用後，其性能指標完全達到德國進口的產品，得到鐵道部有關部門的好評。
復盛為瞭使科技研發能力保持世界領先，與國內壓縮機領域最具權威的西安交通大學建立瞭長期良好的合作關系，這使公司快速、及時、準確地瞭解國際壓縮機行業出現的新成果及發展的新動向有瞭堅實的保障。同時，復盛還聘請瞭西安交大的教授擔任技術顧問，對公司人員進行專業技術培訓。為瞭鼓勵大學生在學術上勤於探索、勇於創新的精神，公司在該校設立瞭每年10萬元的“復盛獎學金”。這一舉措充分表明瞭復盛對“科技是第一生產力”的深刻領悟，也使公司的研發能力有瞭持續不斷的供給之源。
復盛秉承李董事長提出的“先進國傢能，我們亦能”的信念，半個世紀以來潛心研究空壓機技術的發展，以先進的技術、可靠的質量、體貼的服務宏揚瞭民族工業。復盛公司先後同美國易利達公司、日本三井工業株式會社等知名企業合作，不斷創造競爭優勢，把先進技術本土化，創造有中國特色的空壓機生產基地。
從戰略的高度來看，復盛公司掌握和發展瞭本領域的核心競爭力。
四、工欲善其事必先利其器
工藝是制造業的核心，工藝的科學性、領先性決定產品的先進性。在復盛讓人們體驗到瞭先進工藝的魅力。
完整齊全的工藝控制文件是工藝的軟件：
在加工過程中，每一個零件都細分並建立瞭加工流程圖、工程圖及單制程作業流程表，內容包括所使用的機床、加工順序、裝夾方式、刀具及各種切削參數，以確保加工零件質量的穩定性。裝配流水線上，也有一份裝配工藝文件，操作人員的每一個動作，每一個步驟均按照工藝文件進行，產品的各種性能指標都經過確認後方可下流水線。
選進的生產設備是工藝的硬件：
為確保產品零件的質量和精度，復盛公司在確認工藝文件運作的同時，所采用的數臺加工中心等設備均體現20世紀90年代末世界先進水平。其精度要求遠遠超過生產產品的要求，既節約成本，又保證品質，還達到高效率。同時他們引進LEITZ公司的超精密三坐標測量機，對關鍵尺寸經過測量機的檢驗合格後才能進入配裝。
在確保內在品質的同時，為瞭提升產品的外觀質量，復盛購置瞭一套從零部件表麵去銹處理的噴底漆，再噴麵漆，烤漆全自動的懸掛鏈式噴漆流水線，它不但大大降低瞭傳統噴漆的勞動強度，改善員工的工作條件，而且提高瞭工作效率和產品的表麵質量。
自動化的物流系統是工藝的重要輔助：
在整個生產過程中，進出料的物流系統，復盛空壓機引進瞭國內少有的立體自動倉庫AS/RS。該倉儲高15米，共有4700個格位，有3臺無人搬運車，進出倉儲均由電腦自動化控制，以確保進料的準確性、快速性。
復盛目前采用先進的電腦化管理系統，即企業資源規劃系統（ERP）及物料自動倉庫系統（AS/RS）。而據2001年中國企業管理創新大調查顯示：全國已經采“企業資源規劃系統（ERP）”的企業隻有14.1%，復盛公司可謂走在前列。電腦化管理系統將公司的各項管理，有效的提升瞭公司的競爭力。
正是這種先進的工藝，創造瞭“復盛”經典完美的產品，讓“復盛”獲得瞭成功，贏得瞭榮譽。
“企”字去人則止，即不考慮人的要素、文化的要求，就沒有企業的進步與發展。復盛公司充分意識到人才的重要性，作為復盛集團的董事長李後藤先生深深明白“隻談做事，不談做人，則事不成，功不就”的道理。企業文化將企業的經濟價值升華為一種精神價值，隻有精神的才是永恒的。李後藤董事長以“艱苦準備，樂於助人，目標遠大，勤奮不懈”方能成就成功之路的勸導，詮釋瞭復盛集團豐厚企業文化的內涵。這一理念的認同使復盛員工更具有凝聚力和向心力，為企業做貢獻就成為一種自覺自願的行為。有瞭企業文化作為根本，我們再來看看復盛公司是以怎樣的模式來體現企業文化的，以上海復盛的管理為例：
公司堅持“以人為本”，每年都要投入一定的資金，以各種方式開發人力資源。這包括新進人員的入職培訓，特殊工種培訓等。上海復盛還請來各種需要專業化的專傢為公司人員授課；將各種人才送出國門學習國外的先進科技和管理。這種“請進來、走出去”的方法有效地調動瞭員工的積極性，為公司創造瞭一個永續經營的團隊。
在員工的任用與考核制度中突出科學的管理制度。在人才招聘上形成瞭制度化，量才錄用，人盡其才，盡量給予寬松的發展空間，大膽啟用，因而復盛的人員結構呈現出年輕化、知識化的格局。科學的考核制度使企業充滿瞭生機和活力。
復盛完善的品質保證體系，使公司各級管理人員都經過相應的崗位培訓，提高瞭員工的品管意識及品管能力，確保瞭產品的精良。
復盛公司將人力資源的合理配置、教育培訓、人員激勵與企業文化建設有效地結合起來，大大提高瞭企業勞動生產率將人力資源真正轉變為人力資本，為企業創造更多的財富，使企業在市場競爭中處於領先地位。
如果說研發、工藝與管理的領先性，奠定瞭復盛發展的穩固基礎，那麼獨具風格的營銷則給復盛的成長註入瞭無盡的力量。復盛在多元化、國際化的經營中，形成瞭以顧客為中心、發揚民族工業、實事求是、精益求精、強強聯手、共創輝煌的營銷理念。
復盛公司素來把工作重心放在顧客價值和顧客的滿意程度上，充分發展能呼應顧客偏好的通路，從顧客終生價值來獲取利潤。
營銷體系的完整建立，能夠在盈利的基礎上回歸社會。復盛公司長期致力於建立一個能體現企業靈魂和真正價值的服務體系，並成功實現瞭這種體系的創制。
復盛公司擁有完善的網絡與運作模式，其強大的咨詢網絡具備嚴密的構想、專業的人士和咨詢渠道、專業的咨詢依據與咨詢范圍，是一個完整的咨詢網絡配置，是服務營銷的保證。
復盛公司還擁有一個運轉規范、持續發展的擁戶數據庫，借以不斷規范服務內容、服務行為及服務對象。用戶數據庫的構建，保證瞭服務營銷的內容充滿活力。
此外，體貼的服務也是復盛服務體系的重要特色。復盛公司承諾對整機實行終生維護。在設備安裝完畢後，公司派具有豐富經驗的工程師到現場進行技術服務，免費進行調試和試運行，並負責解決合同設備的安裝調試運行中出現的問題。公司每三個月定期對設備巡檢一次，及時詢問設備的運轉情況以及存在的問題，最大限度的滿足需方的要求，讓用戶滿意。
目前，復盛公司在全國有三個生產基地，三個銷售服務部，十二個辦事處。那裡擁有經公司嚴格培訓的持證維護人員，可以及時就近地為用戶提供優質服務。
復盛公司以其優秀的營銷理念、優質的產品及優良的售前、售後服務，贏得瞭眾多用戶的好評。產品銷售遍及美國、歐洲、東南亞等世界六十多個國傢和地區。
復盛空壓機被許多國外知名企業選用。如：加德士石油（美國）、美標陶瓷（美國）、康明斯發動機（美國）、冠軍活塞花（美國）、柯達相機（美國）、BP石油（英國）、伊林電器（奧地利）、達能食（法國）、松下（日本）、富士（日本）、三洋（日本）、本田（日本）、三菱（日本）、LG電子（韓國）、宏基電腦（臺灣）、正大集團（泰國）、統一食品（臺灣）、旺旺食品（臺灣）等。
許多大傢耳熟能詳的國內著名企業也是復盛空壓機的長久用戶。例如：美的空調，步步高電子、TCL電子、創維電子、北大方正集團、健力寶飲料、紅牛飲料、露露杏仁露、伊利牛奶、雲南紅塔山集團、福建恒安集團、四川五糧液酒業集團、嘉陵摩托集團等等。
復盛牌空壓機遍佈全國各行各業，尤其在鋼鐵、石化、電力、汽車等國傢支柱產業中獲得瞭普遍的肯定。鋼鐵業：上海寶鋼，首鋼，武鋼，鞍鋼等；石化業：大慶油田、勝利油田、中原油田、華北油田、中國海洋石油、燕山石化等；汽車業包括一汽集團、二汽集團、上海重型汽車廠、江西五十鈴、沈陽飛機制造廠等；工程業：中國水電十四局、中鐵三局、中國石油天然氣第一建設公司、廣州市政、國傢電力公司成都水利水電建設總公司等。
1993年復盛公司全麵啟動在大陸投資興業計劃，用10年時間完成瞭復盛事業在大陸的起步期。復盛正以令人註目的加速度，跨越式的進入瞭新一輪的快速成長周期。在國際競爭日趨激烈，中國經濟持續快速增長的大背景下，復盛公司以自己獨有的寬眼界、大手筆，規劃瞭未來發展的宏偉藍圖。在未來十年，復盛的戰略目標是：立足大陸，麵向全球，突出主導產業，實現多元化經營。開發掌握行業絕對領先的關鍵技術，不斷整合各界資源，追求創新，打造中國第一，國際一流的活躍企業。進軍離心式壓縮機最重要的制造基地，實現年銷售額20億元，再造一個新復盛。
“誰失去領先性，誰就會失去領導權“這是復盛董事長推崇的一句名言。復盛用自己獵鷹般的眼光緊盯著每一個卓越的目標，采用一流的裝備與工藝，掌握一流的技術，建設一流的經營團隊，創制一流的管理，從而創建一流的品牌。
我們有理由相信，在結合人力、科技、資訊所共同創造的市場遠景之下，復盛這支追求創新的團隊必能創造一個跨越國際的活躍企業，它將穩步成長，日益茁壯，擁抱明天的驕陽！
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