標準裝置：

1.雙缸平衡式註射系統2.多級壓力,多級速度射膠調整3.背壓調節裝置4.倒索5.高速閉模6.低壓模保7.多種液壓頂出方式8.潤滑系統9.油壓安全比例控制10.全電腦控制11.模具記憶系統

標準配件：

1.機械防震腳墊2.備用零件3.潤滑脂

選擇配件：

1.乾燥料鬥2.自動上料機3.磁力架4.模具壓板5.液壓旋轉脫模6.冷水機7.模溫控制機8.自動加色計量器9.油溫控制器10.旁路濾油器

說明：

理論註射容量＝(註塑機)料筒截麵積×螺桿行程註射重量為PS理論註射容量的91%塑化能力、註射速率為PS值

寧波市海達塑料機械有限公司系中國塑料機械工業協會常務理事單位、寧波市塑機行業協會副會長單位。公司始創於1992年,坐落於風景秀麗的鎮海招寶山山麓，公司於1995年申請註冊“海達”商標。1997年，企業轉制為民營企業，目前已成為浙江省名列前茅的註塑機生產基地，浙江省著名商標企業，國傢免檢產品。公司占地10餘萬平方米，總資產3億，員工近千人人，其中具有眾多中高級職稱的技術骨乾，並常年聘請行業知名高級工程師和教授擔任技術顧問。“海達”牌塑機先後獲得浙江省名牌產品、浙江省知名商號等殊榮。公司在2000年通過瞭ISO9001質量體系認證，2004年通過歐洲CE安全認證並承擔瞭國傢火炬計劃，2005年公司順利成為瞭國傢級高新技術企業。2006年12月順利通過瞭ISO14001環境管理體系認證。

    歷年來，隨著“海達”品牌的不斷提升和廣大用戶對海達塑機的質量認可，公司生產規模不斷擴大，為此公司在十年內進行三次較大的技改投入，實現瞭跨躍式的發展與前進。公司具有非常驕人的資金實力，十年內進行三次重大技改，累計一億五千多萬元投入均系公司自有資金。在完全沒有信貸壓力的情況下，從創業至今，公司的年工業總產值平均增長率在15%以上。近二年公司各項經濟指標在全國行業內已位列前六名。

    公司建有區級重點技術開發工程中心，並與上海交通大學合作申報建立市級工程研發中心，目前共有專業技術人員60餘名，知名教授和高級工程師及設計開發骨乾20餘名，具有較強的開發設計能力。公司系浙江省重要的註塑機生產基地，生產50-3300噸HD、HDH、HDX三大系列60餘種規格型號的註塑機。公司每年開發新產品4-6個，近三年來海達公司列入市級以上科技計劃項目共10個。由本公司自行設計開發的HDH300直壓式註塑機的技術含量目前在國內屬於領先水平。公司執行的企業標準在合模力參數、滲油、整機噪聲、電氣系統及機器機表精度均高於國傢標準，接近國際標準。同時，公司自行研究的“直壓式註塑機輔油缸開模差動結構”、“直壓式註塑機鎖模高壓密封裝置”、“小型註塑機快速換螺桿結構”和“大型註塑機動模板支撐結構”四項實用新型已被認為為國傢專利。

     2006年，公司已將設計完畢的4萬克大型註塑機投入生產，同時加大力度研制生產伺服節能調節液壓容積註塑機，又投資1000多萬元購置國內外先進的數控加工設備，提高加工的精度。公司從2004年起，積極與歐洲知名公司已進行瞭多項技術合作，如意大利的西帕公司等，共同開發高檔註塑機以適應歐洲客戶的要求。

    數年來，公司一直致力於探索和改進質量保證體系。2000年，公司經過七年多超常規發展，原有的質量管理體系已不能滿足發展的需要，因此，公司決定導入ISO9001質量體系，覆蓋設計、生產、銷售、服務等各個環節。2001年，公司通過瞭ISO9001質量管理體系的同時，又取得瞭英國皇傢的“NQA”（皇冠）質量體系認證。2007年，公司又將ISO9001質量體系，ISO14001環境體系和OHSAS28001職業健康安全三體系合並，目前，公司在設計、生產、供應、銷售、服務等環節實現瞭透明、有序、規范的鏈接。海達公司在內部產品流通環節中，對質量工作又賦予瞭新的內涵，做“誠信海達人”，嚴禁不合格品流入下一道環節，樹立下道工序就是“顧客”的理念，要求員工具備良好的自我監督和自我糾正能力。2003年9月，公司又順利通過瞭質量體系的換版工作，2006年通過復審。企業計量水平已經達到國傢三級。

    歷年來，公司累計投入4000多萬添置瞭加工中心、數控鏜銑床等大型高精度金加工及設備及噴漆房等。公司對外協和供應商也經過嚴格篩選，我公司與臺灣宏訊註塑機專用電腦、美國威格士油泵、意大利五星馬達、日本油研、法國施耐德等國際名牌公司已有多年的友好合作，大大提高瞭產品品牌的含金量。2004年至今，公司已通過瞭多項CE認證，產品出口歐洲後引起歐洲經銷商的濃厚興趣，目前已進行瞭多項技術合作。2006年投入80萬購置瞭三維測量機，提高金加工的精度。2007年技改投入資金1500萬左右，主要用於設備資金投入，新購置高精度金加工設備和測量設備一批。其中：臥式加工中心1臺，立式加工中心1臺，橋式起重機2臺，搖臂鑽床1臺，立式銑床2臺，四柱液壓機1臺等。

    近幾年來，公司的銷售額以年均15%左右的速度遞增。在中國塑料機械行業主要經濟指標排序中，海達公司經濟實力已在前六名之列。至2006年底，公司在全國各地已有30多傢營銷網點，產品輻射全國各個省市地區。在營銷方式上，公司充分利用社會資源、與經銷商共建合作雙贏的戰略夥伴關系，推出一系列的激勵措施使經銷商有很高的積極性拓展海達塑機的市場占有率。公司還指定專門的銷售人員對各個經銷商進行一對一的服務，使企業總部與經銷商、經銷商與用戶之間形成良好快捷的互動關系。2002年至今，公司繼續推行按揭銷售模式，除大大降低資金風險外，還有力的促進瞭銷售。在外銷上，公司除瞭與韓國、東南亞、東歐、中東地區的客商保持著穩定的合作關系外還與歐洲的經營商建立瞭長遠的合作關系。

    公司每年都根據市場的需求推出新的服務承諾。2000年，我們的服務承諾是“省內48小時內到位服務，省外72小時到位服務。”2002年，我們改成瞭“省內48小時內到位服務，寧波地區24小時到位服務，省外72小時到位服務”使得服務承諾更加貼近顧客。隻要顧客有任何需求，我們的售後服務人員就輾轉奔波在各個顧客之間。從2007年底統計的售後服務反饋單來看，全國各地的用戶對公司的產品及售後服務的評價滿意度均非常高，用戶中回頭客達30%以上。

    公司目前的職工隊伍以中青年員工為主，占職工總數的80%以上，其中技術骨乾約占有30%。公司聘請瞭全國重點高校商學院院長和法律系著名教授為管理顧問和法律顧問；聘請瞭全國行業著名專傢和教授為技術顧問；這些行業資深人士定期來公司授課。公司從2006開始，為瞭滿足員工培訓需求，公司自己建立瞭一個環境優美、設施齊全的培訓中心，每年按計劃對員工進行崗位技能知識、質量管理理念、電腦、企業管理等實務培訓。同時還邀請國內外專傢、博士和協作單位的高級工程師講解先進的專業知識。2004始，海達公司進一步與鎮海職教中心進行學企聯手辦學，每年由職教中心招收一班“海達班”學生，這個海達班將按海達的企業文化和技能需求編寫教學大綱，海達的資深技術人員也將不定期赴學校授課，學生畢業後將在雙向選擇的前提下到公司就業。這一舉措將企業文化帶進瞭校園，為海達不斷輸入新鮮血液提供瞭強有力的支持和保障。近二年來，公司舉辦各類培訓累計達80多次，培訓普及率達100%。2006年，公司成為瞭區職業教育實習實踐基地和市大中專畢業生實踐基地，還被評為區勞動關系和諧企業。公司積極致力於創造一個開放、信任的工作環境，鼓勵新點子和挑毛病。讓新員工有參與決策的權利，鼓勵他們大膽發言，並及時充分地給予肯定、獎勵及升遷等，使員工對於工作及工作環境有歸屬感。並且常提供員工學習新知及成長的機會，讓員工在公司統一大方向下，發展與完成其個人目標，並著力培養與幫助他與環境及合作夥伴的和諧共事能力。每當公司管理層位置出現空缺的時，先到基層物色合適的人選，被選中的人可以根據自己的興趣愛好重新定位發展方向，做到雙向選擇、人盡其才。

    公司除瞭註重培訓員工的職業技能外，還十分重視員工德育建設。海達黨支部、團支部、工會等組織先後被評為區級和市級規范化黨支部、先進團支部、先進工會等稱號，公司工會和團支部繼續聯合瞭一個閱覽室，平時開展瞭形式多樣的文體活動與聯誼晚會。2006年初，公司投資30萬建造瞭塑膠燈光球場，成立瞭海達籃球隊，參加瞭黨工委員會組織的拔河、籃球、智力競賽等活動。

    品牌形象不僅為用戶所關註，而且也日益成為企業核心競爭力最直接的體現。從2000年始，海達公司積極爭創省市級名牌產品和著名商標，成立瞭商標管理領導小組和相應的商標管理制度。2000年，海達塑機被評為“寧波市名牌產品”，2002年“海達”商標被評為浙江省著名商標，2005年又延續成為浙江省著名商標。為瞭讓更多的用戶認識和瞭解海達塑機，自2000年開始，公司拆巨資在鎮海常洪隧道口、蟹浦嶺、杭甬高速公路、常州小河鎮、溫州大橋、永康、黃巖、廣東中山小欖等地制作瞭巨幅廣告，收到瞭顯著的商業效益和社會效益。公司的銷售人員也頻繁地參加廣東、溫州、黃巖、餘姚、遼寧、北京、山東、上海等塑膠加工業密集地區的展覽會和境外的印度、土耳其展覽會，為海達塑機作積極的市場推廣工作，同時，積極在海外註冊“海達”商標，分別在澳大利亞、埃及、伊朗、意大利、塔吉克斯坦、俄羅斯、沙特、烏茲別克斯坦等國傢註冊。目前，“海達”牌註塑機在浙江省內市場占有率達60%以上，“海達”品牌在用戶中具備瞭相當的知名度。

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