商品代碼:1593800

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    丹麥BO BangOlufsen FORM 2 mp3手機 允浩款 頭戴式耳機
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    國際設計界Bang&Olufsen(簡稱B&O)是一個非常響亮的名字,在每年的國際設計年鑒和其他設計刊物上,在世界各地的設計博物館和設計展覽中,B&O公司的設計都以其新穎、獨特而受到人們的關註。在中國的設計師和音響發燒友中,B&O已經有瞭相當的認知度。B&O是丹麥一傢生產傢用音像及通訊設備的公司。多年來,該公司把設計視為生命線,一方面系統地研究新產品的技術開發,另一方面瞄準國際市場上的最高層次,並致力於使技術設施適合於傢庭環境,設計出瞭眾多質量優異、造型高雅、操作方便並富於公司一貫特色的產品,達到瞭世界一流的水準,享譽西方各國。B&O的設計成瞭丹麥設計的經典和象征。

    1925午11月17日,兩位年輕的丹麥工程師Peter Bang和Svend Olufsen在丹麥小鎮Quistrup一間小小的擱樓裡合夥創立瞭Bang&Olufsen公司,設計和生產收音機,揭開瞭B&O公司輝煌歷史的序幕。到1927年,公司已有30餘名員工,生產出瞭當時十分先進的七燈電子管收音機,能自然而逼真地重現電臺播送的音樂和其他節目,為公司帶來瞭良好的商譽。1928年,公司正式啟用B&O商標,商標的字體設計明顯受到包豪斯平面設計風格的影響,頗具現代感,被一直沿用至今。不久,該商標就與公司的著名廣告語“丹麥質量的標志”一並使用,成瞭丹麥最有影響、最有價值的品牌之一。

    20世紀30年代,社會貧富差別很大。一般勞工階層的年收入還不夠買一臺收音機或電唱機。因此B&O的產品一開始就定位於追求品味和質量的消費階層。這種定位確立瞭B&O公司獨特的設計政策和管理模式,也形成瞭公司在市場上的獨特地位和鮮明形象。今天B&O的產品成為丹麥、英國等國傢的皇室指定產品決非偶然。20世紀50年代,丹麥的傢具工業以“丹麥設計”的概念在國際市場上取得瞭巨大成功,B&O從中受到瞭很大的啟發,更加強調自己的個性和特色,在60年代早期提出瞭“B&O:品味和質量先於價格”的廣告語。這句廣告語也成瞭企業戰略的重要工具,它直截瞭當地向所有員工,特別是設計師清楚地表明瞭企業的目標和市場形象,奠定瞭B&O傳播戰略的基礎和產品戰略的基本原則。此後,B&O設計便以一種嶄新的、令人心動的形式展現於世。

    最早體現出B&O特定風格的產品設計是1967年由著名設計師雅各佈?彥森(Jacob Jensen) 設計的Beolab5000立體聲收音機。B&O公司給彥森的設計任務書要求他“創造一種歐洲的Hi-fi模式,能傳達出強勁、精密和識別特征”。彥森創造性地設計瞭一種全新的線性調諧面板,其精致、簡練的設計語言和方便、直觀的操作方式確立瞭B&O經典的設計風格,廣泛體現在其後的一系列的產品設計之中。彥森在談到自己的設計時說:“設計是一種語言,它能為任何人理解”

    對B&O而言,設計不是一個美學問題,它是一種有效的媒介,通過這種媒介,產品就能將自身的理念、內涵和功能表達出來。因此基本性和簡潔性應是產品設計的兩個非常重要的原則。產品的操作必須限制在基本功能的范圍內,去掉一切不必要的花稍。密斯的“少就是多”的法則在B&O設計中得到瞭充分的實現,其目的是使用戶與產品之間建立起最簡單、最直接的聯系。這就和過分強調高技術特征的日本產品拉開瞭距離。值得關註的是這種一貫簡潔的風格與日本文化中簡樸的設計傳統非常契合,因而B&O的產品在日本市場廣受歡迎。

    繼Beolab5000取得成功後,Beogram 4000直角唱臂唱機進一步樹立瞭B&O設計在業界的地位。該唱機獨創瞭線性直角拾音系統,使唱針與唱紋在拾音過程中始終保持相切,從而以一種與錄音完全相同的方式來重放音樂,實現瞭真正的高保真。在Beogram 4000的設計中,幾乎所有的技術都被隱藏起來,用一種“輕觸”的操作來重放音樂,並產生瞭一種扁平、流暢的設計語言。在遙控技術廣泛應用之後,B&O的產品基本上消除瞭人工操作按鍵,使產品的外觀更為簡潔。

    為瞭保持B&O公司獨特的個性,創造統一的產品形象,公司在設計管理方面做出瞭很大的努力,並卓見成效。出於多方面的考慮, 公司並沒有自己的專業設計部門,而是通過精心的設計管理來使用自由設計師,建立公司自己的設計特色。盡管公司的產品種類繁多,並且出於不同設計師之手,但都是具有B&O的風格,這就是設計管理的成功之處。

    B&O公司的設計隊伍是國際性的,因為公司本身是國際性的,85%以上的產品供出口。公司與本國及英國、美國、法國等國傢的多名設計師建立瞭穩定的業務關系,有的設計師與公司合作多年,比大多數員工在公司的工齡還長。他們為公司積累瞭極有價值的經驗,並創造瞭設計的連續性。

    B&O公司的設計管理負責人J?巴爾蘇是歐洲設計管理方面的知名人士,他在談到自己的工作時說:“設計管理就是選擇適當的設計師,協調他們的工作,並使設計工作與產品和市場政策一致。”"他們認為如果B&O公司沒有明確的產品、設計和市場三個方面的政策,公司就無法對這些居住分散、各自獨立的自由設計師進行有效的管理,也就談不上B&O的設計風格。為此,公司在60年代末就制定瞭七項設計基本原則:

    1) 逼真性:真實地還原聲音和畫面,使人有身臨其境之感。

    2) 易明性:綜合考慮產品功能,操作模式和材料使用三個方面,使設計本身成一種自我表達的語言,從而在產品的 設計師和用戶之間建立起交流。

    3) 可靠性:在產品、銷售以及其它活動方面建立起信譽,產品說明書應盡可能詳盡、完整。

    4) 傢庭性:技術是為瞭造福人類,而不是相反。產品應盡可能與居傢環境協調,使人感到親近。

    5) 精練性:電子產品沒有天賦形態,設計必須尊重人─ 機關系,操作應簡便。設計是時代的表現,而不是目光短淺的時髦。

    6) 個性:B&O的產品是小批量、多樣化的,以滿足消費者對個性的要求。

    7) 創造性:作為一傢中型企業,B&O不可能進行電子學領域的基礎研究,但可以采用最新的技術,並把它與創新性和革新精神結合起來。

    七項原則中並沒有關於產品外觀的具體規定,但通過這七項原則,建立瞭一種一致性的設計思維方式和評價設計的標準,使不同設計師的新產品設計都體現出相同的特色。另外,公司在材料、表面工藝以及色彩、質感處理上都有自己的傳統,這就確保瞭設計在外觀上的連續性,形成瞭簡潔、高雅的B&O風格。



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